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打造學習新動力,助推改革謀發展

日期:2021-3-18 0:00:00 15:06  發布:煙臺北極星

為營造團隊學習氛圍,增強員工學習能力,培養“一專多能”的應用型人才,提升公司核心競爭力。北極星控股公司統一組織研究所公司、石英鐘公司、表業公司及中信分公司分別開展培訓學習,公司各部門與各企業共同參與。此次培訓圍繞產品性能、訂單編制、銷售技巧、OA管理、安全知識、技術質量等多個方面開展學習。各企業員工通過現場授課、觀看教學視頻、安全實戰演練和集中討論等方式進行學習,增強了使命感與責任感,并將學習內容運用到實際工作中,助力北極星實現創新發展。

一、控股公司以個人成長發展為主題開展學習培訓,轉換思維方式,實現跨越發展

控股公司通過線上授課與線下討論相結合的方式,邀請各企業負責人參與學習“跨越式成長”“可復制的領導力”“掌控習慣”“零售的哲學”等方面的知識。學習的最后,王全璋總經理進行指導點評,通過此次學習,全體員工的思想產生了火花碰撞,營造了“善于學習、全員學習、終身學習”的氛圍。北極星以企業發展為第一要務,并將開放式的創新驅動發展模式融入公司日常管理中,堅持打造學習型企業。

1 控股公司觀看教學視頻

二、研究所公司以重點產品工程與企業文化為主題開展學習培訓,規范編制要求,提升個人能力

研究所公司圍繞產品功能、工作流程、績效考核政策、重點工程速覽、研究所企業宣傳片導讀、時鐘系統軌道交通項目技術資料詳解、塔鐘系統安裝細則及注意要點詳解等內容開展了一次全面培訓,并進行分析討論,控股公司辦公室參與學習。此次培訓使員工對自己肩負的使命和職責認識更加清晰,堅定了向未來發展需要的復合型有創造力的全面型市場營銷人才邁進的信心,將個人發展融入企業的發展中,成為與企業共同成長和進步的學習型人才。


2 研究所公司開展現場授課

三、石英鐘公司以銷售與管理為主題開展學習培訓,提高營銷技術,實現高效管理

石英鐘公司的培訓分為“銷售的秘訣”及“OA管理”兩方面內容,控股公司政工部、規劃部和辦公室參與此次培訓。全體成員學習了快速找到大量客戶并維護的方法和全方位的銷售技巧及話術,提升了全員的營銷技術。同時,依托“釘釘”APP實行考勤管理和OA審批管理等制度,使企業真正建立統一的辦公管理平臺,做到“管理更高效、流程更統一、責任更分明”。

圖3 石英鐘公司觀看教學視頻

四、表業公司以安全生產為主題開展學習培訓,強化安全意識,堅守安全紅線

表業公司組織員工進行安全生產知識學習及應急疏散和消防演練培訓,控股公司黨委委員譚堅軍及相關部門參與培訓。各員工通過使用滅火器進行現場實操滅火的方式,增加了使用滅火器材及設備的知識儲備,強化了團隊安全防范意識,提高了個人應急處置能力。

4 表業公司開展安全消防實戰演練

五、中信分公司以質量管理為主題開展學習培訓,改進管理方式,規范員工操作

中信分公司結合近期質量管理主題,開展“提升質量意識及預防質量問題”相關內容的培訓,并邀請于洪運總工程師及公司相關領導作為評委團進行點評。講座內容結束后,機芯板塊參訓人員劃分四個討論組,每組就“發現一個質量問題、查找一個主要原因、提出一個質量改進意見”開展討論。討論結束后,于總肯定了各小組積極尋找質量問題的態度,并針對各項問題作出點評,企業員工通過此次培訓,提升了質量管理意識,加強了操作規范,嚴格按照“三檢”制度進行生產工作。

5 中信分公司開展產品質量培訓

此次全員培訓學習,提高了企業內部資源利用率,同時,推動了公司實現高效辦公和網格化管理,為助力北極星高質量發展插上智慧的雙翼。




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